小編要寫活動策劃案嗎？

　　是的(de)，如果你不是隻想編排文章(zhāng)而已的(de)話(huà)。

　　活動策劃案其實也(yě)不一定要寫出來(lái)，有很多(duō)時(shí)候它隻需要在你的(de)腦(nǎo)海裏就可(kě)以，不過，如果你需要和(hé)團隊的(de)協作一個(gè)活動的(de)話(huà)，書(shū)面方案就必不可(kě)少。

　　通(tōng)常在一個(gè)大(dà)團隊裏，策劃會由運營部門的(de)同事去寫。小編則是執行中的(de)一環。

　　但新媒體的(de)項目中，大(dà)團隊隻見于大(dà)公司，所以也(yě)有很多(duō)時(shí)候這(zhè)個(gè)工作需要小編兼任，如果你恰好會寫，哪怕隻是懂(dǒng)得(de)的(de)話(huà)，那麽你将不僅僅是一位小編。

　　在職場(chǎng)上，多(duō)一項技能對(duì)你來(lái)說，你會更受歡迎，獲得(de)的(de)機會就更多(duō)。當然，我們不能爲了(le)多(duō)一項技能才去學習(xí)，而是爲了(le)學習(xí)更多(duō)的(de)東西而去掌握多(duō)一項技能。學習(xí)什(shén)麽呢(ne)？學習(xí)協調管理(lǐ)技巧以及思考問題的(de)方法，這(zhè)些東西絕非技能那麽簡單。

　　比如寫活動策劃案會讓你著(zhe)眼于活動整體，了(le)解各個(gè)部門職責，協調各部門工作，從開始的(de)任務分(fēn)配到最終效果的(de)把控，都會需要你的(de)思考問題全面準确。

　　如果不學這(zhè)些的(de)話(huà)，多(duō)一項技能反而更容易使你會成爲部門裏的(de)“大(dà)好人(rén)”，時(shí)間被占用(yòng)，工資不見漲。

　　回到正題，怎麽寫一個(gè)策劃案？

　　一般來(lái)說，策劃案分(fēn)爲3大(dà)塊核心内容：

　　活動是什(shén)麽？

　　活動的(de)基本信息

　　活動需要怎麽做(zuò)

　　活動是什(shén)麽？主要爲這(zhè)個(gè)活動的(de)主題及簡介，目的(de)以及意義。這(zhè)是任何一個(gè)活動舉辦的(de)基石，如果一個(gè)活動舉辦沒有目的(de)和(hé)意義，那就沒有必要舉辦活動。

　　活動的(de)基本信息，應該包含活動的(de)場(chǎng)地，活動的(de)形式，活動預估參與的(de)人(rén)數，活動的(de)時(shí)間等等。這(zhè)部分(fēn)寫作時(shí)應該遵循簡介明(míng)了(le)的(de)原則。

　　活動需要怎麽做(zuò)？這(zhè)部分(fēn)的(de)内容要有更多(duō)的(de)細節在其中，也(yě)是非常考驗一個(gè)人(rén)策劃能力的(de)地方。可(kě)以就以下(xià)幾個(gè)情況寫：準備事項、活動流程、協作部門工作、應急預案等等。對(duì)全面把控整體活動描述全面。

　　注意事項：

　　結構應簡潔明(míng)了(le)，按步驟去寫，能分(fēn)點寫決不大(dà)段描述，畢竟不是寫作文。

　　文字風格嚴肅正式，因爲這(zhè)是一個(gè)活動方案。應足夠正經。

　　執行過程需要随機應變，不必拘泥于方案本身，一般來(lái)說，實際活動都會和(hé)方案有偏離。

　　注意細節，設想的(de)細節越多(duō)，這(zhè)個(gè)方案越全面，相應實際操作的(de)價值會越高(gāo)。

　　方案的(de)制定原則不是越炫越好，而是越适合自己越好。一定要做(zuò)好前期調研。熟知每個(gè)環節。