活動策劃的(de)目的(de)是制造消費者眼球效應和(hé)社會效應，好的(de)活動策劃是四兩撥千斤，不花費或者少花費，可(kě)以擴大(dà)知名度美(měi)譽度并且促進銷售，有的(de)活動策劃看似巧妙，實則花了(le)銀子又遭罵，是典型的(de)垃圾活動策劃，這(zhè)個(gè)是要不得(de)的(de)。那麽，評判一個(gè)成功的(de)活動策劃的(de)标準是什(shén)麽呢(ne)？筆者總結了(le)四點：

　　1、合肥活動策劃是否能引發目标消費者的(de)強烈關注？

　　俏佳活動策劃認爲，活動策劃要牢牢鎖住消費者的(de)“搜索半徑”才能引發消費者的(de)強烈關注，不同的(de)消費者有著(zhe)不一樣的(de)“搜索半徑”，如果一個(gè)活動策劃找錯了(le)消費群，就仿佛是在開水(shuǐ)鍋裏掉魚——怎麽也(yě)釣不到。

　　2、活動策劃是否和(hé)産品、服務密切相關？

　　活動策劃一定要和(hé)産品或服務的(de)賣點相結合，一個(gè)活動策劃再怎麽精妙，如果消費者隻記得(de)了(le)活動的(de)有趣，而忘記了(le)産品或服務本身，說明(míng)這(zhè)個(gè)活動策劃是一大(dà)敗筆。前一段時(shí)間，一個(gè)保健産品（我都忘記品牌名字了(le)）做(zuò)了(le)一個(gè)活動策劃，是和(hé)當地的(de)慈善協會共同向全社會發起捐助印尼災民的(de)活動，該企業投入不菲卻沒有取得(de)多(duō)大(dà)的(de)效果，這(zhè)是因爲保健品和(hé)印尼的(de)海嘯災難沒有必然的(de)關系，況且這(zhè)個(gè)時(shí)間段捐助的(de)信息充斥各個(gè)媒體，誰有時(shí)間關注每天都出現的(de)東西呢(ne)？

　　同樣是借助災難性的(de)社會問題進行活動策劃，84消毒液在“非典”期間舉行愛(ài)心捐贈活動取得(de)了(le)巨大(dà)的(de)成功，這(zhè)和(hé)消費者在“非典”期間注重個(gè)人(rén)衛生，注意殺毒消毒的(de)習(xí)慣是分(fēn)不開的(de)，如果在這(zhè)個(gè)時(shí)候做(zuò)一個(gè)服裝品牌的(de)活動策劃就顯得(de)牽強了(le)。

　　3、活動策劃是否是本行業的(de)原創性活動策劃？

　　如果你的(de)活動策劃是模仿别人(rén)的(de)，尤其是模仿同行的(de)，那麽勸你不要浪費銀子了(le)，因爲每個(gè)消費者都是喜新厭舊(jiù)的(de)，消費者隻記得(de)第一個(gè)提出該活動的(de)産品或服務，試想，如果某個(gè)品牌的(de)礦泉水(shuǐ)也(yě)推出了(le)一個(gè)“某某山泉探源”的(de)活動，或者某男(nán)性保健品推出了(le)“男(nán)人(rén)什(shén)麽時(shí)候最強？”的(de)活動，你是否感興趣呢(ne)？

　　很多(duō)中小企業主抱怨企業小，沒上規模，做(zuò)不出活動策劃。其實，沒有做(zuò)不了(le)活動策劃的(de)企業，隻要深度挖掘本企業的(de)産品或服務的(de)賣點，就能找到适當的(de)、原創性的(de)活動策劃。很多(duō)企業在做(zuò)活動策劃的(de)時(shí)候總是跟随著(zhe)競争對(duì)手，你買3贈1我就買2贈1，你組織消費者港澳遊我就組織消費者新馬泰遊，殊不知，模仿抄襲本身就輸人(rén)一頭，企業應該想辦法策劃自己的(de)獨一無二的(de)活動方案，或者交給擅長(cháng)此類策劃的(de)活動策劃公司。

　　你的(de)活動策劃具備以上三個(gè)條件，再結合市場(chǎng)當前狀況，那麽營銷人(rén)員(yuán)才有可(kě)能做(zuò)出轟動性的(de)活動策劃方案。